钟宏武:日本企业公益–中国的一面镜子
钟宏武(中国社科院经济学部企业社会责任研究中心主任)在《日本企业公益:中国的一面镜子》一文中指出中日两国企业社会贡献的差异主要体现在企业社会贡献的概念、动机、实践、管理、环境和绩效等方面。在上述方面,日本企业公益明显具有社会贡献的范畴更大、动机保守单纯、捐赠实践丰富、捐赠管理科学、捐赠环境好的特点。借鉴经验,钟宏武从政府、企业和公众、媒体几个方面给出了建议:政府方面,要明确定位,只做“裁判员”,不做“运动员”,专注于公益法律和制度建设,而不是直接影响企业公益决策。其次,要禁止公益摊派,规范劝募市场。再者,尽快出台NPO法,授予草根NPO合法地位,推动第三部门发展。此外,还要修改税法,使捐赠免税能落到实处并进一步深化公益统计体系和公益信息披露体系,使企业捐得明白,捐得放心;企业方面,首要的是转变公益理念,积极推动员工志愿者体系的发展;其次,提升公益捐赠的管理水平,吸引更多的雇员参与企业公益行为;再者,要借鉴日本的同行学习机制,与其他企业和NPO合作搞公益;公众、媒体方面,应该善待企业公益捐赠,给予更为宽松的环境,媒体应该正确的报道企业的公益行为,不应一味地对企业捐赠进行道德拷问。
November 18, 2008 | 作者:站务 | 存档:观点速递
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